2011年12月5日，長沙中華職業教育社第一屆第五次社務委員（擴大）會議在威勝集團隆重舉行。市人民政府副市長、長沙中華職教社主任何寄華，市委統戰部常務副部長劉映群，市委督辦專員、市委統戰部調研員吳忠祥等領導出席，長沙中華職教社第一屆全體社務委員，市委統戰部、市教育局、威勝集團、三一集團特邀代表參加會議，市教育局副局長、長沙中華職教社副主任王建林主持會議。
威勝集團行政副總裁李鴻致歡迎辭，威勝集團技術總監馮喜軍向與會人員介紹了公司情況。隨后，大會聽取了長沙中華職教社主任何寄華的工作報告。
在報告中，何寄華首先感謝了威勝為大會的召開提供了好的條件，感謝威勝集團為長沙工業發展作出的貢獻。
何寄華指出，在市委統戰部、市教育局的關心和支持下，在全體社務委員、社員以及社員單位的共同支持、呵護和參與下，長沙中華職教社一屆四次會議以來的工作呈現出了幾個特點：
一、始終堅持圍繞中心、服務大局開展系列活動。長沙的中心、大局就是發展，發展的重中之重就是產業發展，中華職教社的服務就是人才的保障服務。 服務有這樣幾大特點：一是組織了各類技能人才的創業大賽，提升技能人才創新、創業和就業的能力，并且組織長沙中職學生參加了2011湖南黃炎培獎創業大賽，取得了一流的成績；二是搭建平臺，積極服務企業的用工需求及高校人才培養和就業的需要。長沙中華職教社通過建立 “長沙技能人才網”，摸清了有關信息，發布了用工需求和學校畢業生的有關就業信息，組織開展有關活動對接、服務活動；三是積極支持協調、服務職教基地發展，促進其功能的完善和作用的發揮。不管是教育局的有關領導，還是我們職教基地的有關校長，都對中華職教社的工作給予了大力的支持，也為基地作用的發揮做出了積極的努力，使職教基地成為了長沙職業教育的一個重要窗口。
二、堅持突出了中華職教社的統戰性的特點，積極發揮“三性”開展工作。統戰性、教育性、民間性是立社之本、發展之本，也是我們開展工作的準繩。堅持統戰性，我們的工作取得了新的進展，一是市委統戰部將中華職教社納入到了市直統戰單位，全市的統戰系統的工作、每年的新年和國慶社會各界人士座談會，我社都受邀參加。長沙中華職教社也積極提供信息，做好服務，完成有關任務；二是積極參與市教育系統有關統戰工作，充分做好服務，2100年，我社和市教育局共同主辦了長沙市教育系統第四屆統戰工作日暨黃炎培大講堂社區護理技能培訓活動；三是充分發揮了社務委員和社員、單位社員的作用。社務委員和社員都重點發揮我們各自單位的作用，積極為我們中華職教工作開展提供服務；四是社辦公室發揮了很好的樞紐、協調作用。辦公室工作非常主動，制度建設進一步提升，服務職能進一步強化，人員進一步充實，組織活動的能力進一步提升，活動資源的調動能力進一步提高。
三、長沙中華職教社工作得到了社會各界高度的重視、充分的肯定和廣泛的認同。省委統戰部、省教育廳、湖南中華職教社、長沙各大企業、各職業院校師生，對中華職教社認識更深刻，也更加的依靠和支持社務工作。
緊接著，何寄華分析了長沙中華職教社發展所面臨的形勢。
第一，黃炎培先生創立了中華職教社，至今已近百年，從國家層面來說，中華職教社作為21個群團組織之一，得到了廣泛的認可，但是，長沙中華職教社作為一個成立不到3年的組織，社會上認識、依靠、支持還有一個過程。但是，我們也面臨著一些機遇，一是產業的發展需要一大批技能人才，用工成為擺在我們面前的一個問題，真正技能型、務實型的年輕一代技能人才有待我們更好的熏陶、培養；二是企業用工剛性的成本在上漲，全國最低工資標準上漲了27%；三是人才的流動在加快，對人才儲備和培養的需求加大；四是年輕一代技能人才就業更看重生活的環境，對企業文化有很高的要求，一部分人不適應現在的企業的管理，技術創新人才、技能人才，是我們企業最需要的人才。由此可見，如何來培養技能人才，這是我們要進行審視的。我們職教社可以在這方面做更多的探索和實踐。
第二，技能人才的培養仍然存在缺陷，一是一部分職業院校學生入學基礎差，對自己的要求不高，自律意識不強；二是我們學校本身人才的體系不健全；三是校企合作還有很長的一段路要走，一些企業和職業院校缺乏這種合作的意識。
第三，長沙的整體發展需要推動新型工業化的發展，對人才，特別是技能人才的需求量越來越大。高端人才我們可以重金引進，但是技能人才只能靠我們自己培養。
2012年，我們要進一步做好各項工作，一是要進一步提升我們的工作思路，大膽創新工作機制；二是要進一步把我們的傳經項目做實，在溫暖工程、黃炎培大講壇這些品牌工作上著力；三是開展長沙中華職教社在職業教育辦學上的探索，要以以工科為主，圍繞工業的產業開展實踐，可以和企業、職業院校聯合；四是進一步擴大我們的社員，加大發展力度，注重做好服務。
聽取何市長的報告后，與會代表展開了熱烈的討論，審議并通過了大會報告。
大會還通過了社務委員會有關人事變動。
